Організаційний розвиток
Ціль 1
Підвищення компетентностей персоналу через навчання
Завдання:
-
Оцінка потреб стосовно навчання серед працівників/-ць Асоціації.
-
Розробка плану навчання
-
Проведення зворотного зв’язку після навчання про ефективність навчання.
Ціль 2
Вдосконалити внутрішні та зовнішні комунікації
Завдання:
-
Проведення щорічних загальних зборів
-
Розробку комунікаційної стратегії
-
Проведення Стратегічних зустрічей команди та місцевих громад
-
Проведення моніторингу стратегічних документів
Ціль 3
Посилити стійкість Асоціації
Завдання:
-
Постійно перегляд та оновлення внутрішніх політик
-
Залучення нових членів Асоціації
-
Розширення команди
-
Перехід із проєктного методу роботи на програмний
-
Розробку фандрейзингової стратегії
